Las 5s herramientas básicas de la mejora de la calidad



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Aplicar las 5s en sus estaciones o aéreas de trabajo, como herramienta de Gestión de Calidad, reforzando principios sencillos y eficaces enfocados en el conocimiento de dicha metodología.

  • Unidad 1: Fundamentos Teóricos: Antecedentes: Manufactura Esbelta, Gestión de Calidad. Marco teórico: Metodología de la investigación, Investigación de campo, Diseño de investigación, Tipos de investigación, Pasos a seguir, Encuesta, La observación, Datos, importancia de recolección de datos, Análisis, Importancia de la investigación.
  • Unidad 2: Terminología Básica: Concepto de: Practica, Método, Técnicas, Deducción, Argumento, Observación, Análisis, Calidad total, Liderazgo, organización, eficiencia, Metodología, El aprendizaje, El Aprendizaje Organizacional, La satisfacción en el trabajo.
  • Unidad 3: Las 5S como una necesidad para las Empresa, ¿Que son las 5s? y su Filosofía de 5S, ¿Por qué 5S?, Presentación de la 5s, Significado de las 5S.
  • Unidad 4: 5S: Fases y aplicación, Pasos Comunes en las fases de la 5S, Procedimientos para la implantación de la metodología de la 5S, Agentes implicados.