Herramientas gerenciales efectivas



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Analizar y aplicar herramientas gerenciales utilizando los principios de la Planeación estratégica, incentivando la construcción de equipo con Empowerment y aplicando las técnicas para el manejo de conflictos en función de lograr los objetivos organizacionales, según las teorías gerenciales contemporáneas.

  • Unidad 1: Terminología Básica.
  • Unidad 2: Planeación Estratégica (POC).Funciones Gerenciales
  • Unidad 3: Liderazgo.
  • Unidad 4: Comunicación Asertiva.
  • Unidad 5: Motivación y Clima organizacional.
  • Unidad 6: Inteligencia Emocional /Estrés.
  • Unidad 7: Administración del Tiempo. Delegar.
  • Unidad 8: Trabajo en Equipo. Empowerment.
  • Unidad 9: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
  • Unidad 10: Manejo de Conflictos y Negociación.