Herramientas gerenciales efectivas
Atras
DURACIÓN: 16 HORAS.
Propósito de la Formación: Analizar y aplicar herramientas gerenciales utilizando los principios de la Planeación estratégica, incentivando la construcción de equipo con Empowerment y aplicando las técnicas para el manejo de conflictos en función de lograr los objetivos organizacionales, según las teorías gerenciales contemporáneas.
- Unidad 1: Terminología Básica.
- Unidad 2: Planeación Estratégica (POC).Funciones Gerenciales
- Unidad 3: Liderazgo.
- Unidad 4: Comunicación Asertiva.
- Unidad 5: Motivación y Clima organizacional.
- Unidad 6: Inteligencia Emocional /Estrés.
- Unidad 7: Administración del Tiempo. Delegar.
- Unidad 8: Trabajo en Equipo. Empowerment.
- Unidad 9: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
- Unidad 10: Manejo de Conflictos y Negociación.