Herramientas para generar una cultura de colaboración en la organización



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Desarrollar la capacidad de colaboración y cooperación, generando confianza y una actitud de ayuda con los compañeros y a los objetivos del proyecto empresarial, maximizando el talento y el tiempo de la organización, favoreciendo el conocimiento compartido, el flujo de nuevas ideas, la productividad y la competitividad.

  • Unidad 1: CULTURA ORGANIZACIONAL, Origen de la Cultura Organizacional, Características de la cultura organizacional, Funciones de la Cultura, Peso de la Cultura, Transmisión, Cambio y Conservación de la Cultura Organizacional, Transmisión de la cultura, ¿Cómo preparar la cultura de su organización para el cambio?, Sugerencias para el cambio de cultura en una organización.
  • Unidad 2: EL PROCESO COLABORATIVO, ¿Qué es la colaboración?, Colaboración versus Cooperación, ¿Qué entendemos por colaboración en una empresa?, ¿Por qué la colaboración es indispensable para las empresas actuales y por qué  debe ser una actitud imprescindible?, ¿Qué elementos impulsan la colaboración? Coordinación y confianza, Algunos enfoques que fomentan la coordinación  y la confianza,  ¿Cuáles son las herramientas colaborativas que  están a  disposición de la empresa?, ¿Por qué colaborar es importante?
  • Unidad 3: CULTURA COLABORATIVA VS. CULTURA COMPETITIVA, Del individualismo al apoyo mutuo, La cultura del estrellato es la antítesis de la cultura de la colaboración.
  • Unidad 4: LA PARTICIPACIÓN, ELEMENTO CLAVE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA COLABORATIVA, ¿Qué es participación?, Beneficios de la participación, Requisitos para una auténtica participación
  • Unidad 5: BARRERAS A LA COLABORACIÓN, Sensación de propiedad, Falta de confianza o respeto, Cultura de competencia interna, Visión a largo plazo inexistente, Prioridades diferentes y no alineadas, Todo es confidencial, Organigramas jerarquizados y compartimentados, Cuellos de botella, Ego, Objetivos y retribución variable, Carencia de herramientas, No tenemos cabezas de puente Demasiada “seriedad.
  • Unidad 6: CREANDO CULTURAS COLABORATIVAS EN LA EMPRESA, Cultura: catalizador principal de la colaboración, Proceso: creación de compromiso con los objetivos comunes, Tecnología: oportunidades de colaboración muy eficaces, Elementos culturales presentes habitualmente en los trabajos que se hacen en colaboración, Cómo introducir el trabajo colaborativo en las empresas, Recomendaciones que te ayudarán a crear una cultura de colaboración dentro de tu organización. Los 12 hábitos de las organizaciones colaborativas, Beneficios del trabajo colaborativo.




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