GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Atras
DURACIÓN: 16 HORAS.
Propósito de la Formación: Orientar enfoques y modelos que permitan diagnosticar, diseñar e implementar procesos de cambio que contribuyan en mejorar la efectividad de la gestión y el desarrollo organizacional.
- Unidad 1: NATURALEZA DEL CAMBIO: Cambio, Cambio organizacional. Fuerzas que crean la necesidad de cambio en las organizaciones, Fuerzas externas, Fuerzas internas, ¿Por qué fracasan los cambios? Las causas de los cambios fallidos, Niveles de los Cambios, El cambio planeado, El cambio de estructuras, El cambio de tecnología, El cambio del ambiente físico, El cambio de las personas, Enfoques para el manejo del cambio organizacional, Modelos de los tres pasos de Lewin, Modelo de Edgar Shein, Modelo de Hinings.
- Unidad 2: RESISTENCIA AL CAMBIO: Concepto, Fuentes de la resistencia, Resistencia organizacional, Beneficios de la resistencia, ¿Cómo vencer la resistencia al cambio?
- Unidad 3: EL AGENTE DEL CAMBIO: Perfil del agente de cambio, Funciones del Agente de Cambio, Tipos de Agentes del Cambio, Claves para implementar el cambio en las organizaciones.
- Unidad 4: GERENCIANDO EL CAMBIO: Modelo de cambio organizacional y de gestión del cambio organizacional, Fases del cambio organizacional.
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