Desarrollo del empowerment en las organizaciones



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Desarrollar una visión analítica de los principios, obstáculos y las claves para la implementación del proceso del Empowerment, con el fin de desarrollar las competencias personales y grupales, que permitan facultar el talento humano, asegurando el éxito organizacional; de acuerdo a las teorías del desarrollo organizacional modernas.

  • Unidad 1: ASPECTOS TEÓRICOS DEL EMPOWERMENT, ¿Qué es el Empowerment?, Antecedentes del Empowerment, Características de los lugares de trabajo con Empowerment, Objetivos del Empowerment, Ventajas del Empowerment , Principios del Empowerment.
  • Unidad 2: REDISEÑO ORGANIZACIONAL, La estructura Organizacional, La organización en desarrollo, La estructura piramidal, Características de la pirámide, Deficiencias de la Organización Piramidal, La estructura circular, Características del círculo.
  • Unidad 3: EL PROCESO PARTICIPATIVO, ¿Qué es participación?, Gerencia participativa, ¿Por qué recurrir a la gerencia participativa?, Beneficios de la participación.
  • Unidad 4: EL LIDERAZGO FACILITATIVO, Liderazgo, El líder facilitador, Creando un clima de aprendizaje, El papel del líder facilitador.
  • Unidad 5: DESARROLLO DE LA COLABORACIÓN, ¿Qué es la colaboración?, Relaciones de colaboración, Barreras a la colaboración en la organización, La cultura de colaboración.
  • Unidad 6: EL ARTE DE DELEGAR, La Delegación, ¿Por qué es importante saber delegar?, Aprenda a delegar, ¿Cómo delegar eficazmente?, Empowerment y Delegación.
  • Unidad 7: EQUIPOS AUTODIRIGIDOS, Concepto, Creación de equipos autodirigidos, ¿Qué caracteriza a un equipo autodirigido?, Etapas del desarrollo del equipo, La función del gerente en las organizaciones con Empowerment, Beneficios de los equipos autodirigidos, Las recompensas y el reconocimiento en los equipos autodirigidos.
  • Unidad 8: LOS OBSTÁCULOS AL EMPOWERMENT, Control excesivo, Poder y ambición, Incapacidad de los niveles de mando para transmitir el Empowerment, Incertidumbre y miedo del personal.
  • Unidad 9: CLAVES PARA QUE FUNCIONE EL EMPOWERMENT, Primera clave: compartir información con todos, Segunda clave: crear autonomía por medio de fronteras, Tercera clave: reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos.
  • Unidad 10: IMPLEMENTACIÓN DEL EMPOWERMENT EN LA ORGANIZACIÓN, La actitud necesaria, Implantación progresiva. Beneficios de la aplicación del Empowerment.