Coaching como estrategia para el desarrollo humano dentro de la organización



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Desarrollar las competencias de coaching en la actividad diaria profesional, ampliando la capacidad de dar atención efectiva, educar y lograr cambios en el comportamiento de las personas en su red de colegas, colaboradores, clientes y proveedores dentro de la empresa.

  • Unidad 1: Origen del Coaching, Influencias de la Psicología Humanista, Influencias del Construccionismo, Influencias del Entrenamiento Deportivo.
  • Unidad 2: Coaching Definición, Coaching Empresarial, Finalidad del Coaching, Coaching Ejecutivo, Objetivos de un proceso de Coaching, ¿ Qué es y Que no es Coaching?
  • Unidad 3: Tipos de coaching, Coaching Profesional y Coaching de Vida, Training Organizacional vs. Coaching Ejecutivo, Mentoring Organizacional vs. Coaching Organizacional, Coaching y Liderazgo
  • Unidad 4: Origen del término Coach, Definición de Coach, Alcance del Coaching.
  • Unidad 5: Técnicas para aplicar el Coaching Escucha activa y reflexiva, Posición corporal y contacto visual, No interrumpir ni completar el discurso del interlocutor, Chequeo de comprensión, reflexión en la acción, la intuición, respeto, empatía, maestría en el preguntar, Coaching en la Gestion Humana.
  • Unidad 6: Instrumentos del Coaching, ¿Cuándo es aconsejable utilizar un coaching empresarial? Beneficios e importancia del Coaching
  • UNIDAD 7: Consideraciones para el Diseño del Plan Coaching, Competencias del Coaching Empresarial.