Coaching como estrategia para el desarrollo humano dentro de la organización
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DURACIÓN: 16 HORAS.
Propósito de la Formación: Desarrollar las competencias de coaching en la actividad diaria profesional, ampliando la capacidad de dar atención efectiva, educar y lograr cambios en el comportamiento de las personas en su red de colegas, colaboradores, clientes y proveedores dentro de la empresa.
- Unidad 1: Origen del Coaching, Influencias de la Psicología Humanista, Influencias del Construccionismo, Influencias del Entrenamiento Deportivo.
- Unidad 2: Coaching Definición, Coaching Empresarial, Finalidad del Coaching, Coaching Ejecutivo, Objetivos de un proceso de Coaching, ¿ Qué es y Que no es Coaching?
- Unidad 3: Tipos de coaching, Coaching Profesional y Coaching de Vida, Training Organizacional vs. Coaching Ejecutivo, Mentoring Organizacional vs. Coaching Organizacional, Coaching y Liderazgo
- Unidad 4: Origen del término Coach, Definición de Coach, Alcance del Coaching.
- Unidad 5: Técnicas para aplicar el Coaching Escucha activa y reflexiva, Posición corporal y contacto visual, No interrumpir ni completar el discurso del interlocutor, Chequeo de comprensión, reflexión en la acción, la intuición, respeto, empatía, maestría en el preguntar, Coaching en la Gestion Humana.
- Unidad 6: Instrumentos del Coaching, ¿Cuándo es aconsejable utilizar un coaching empresarial? Beneficios e importancia del Coaching
- UNIDAD 7: Consideraciones para el Diseño del Plan Coaching, Competencias del Coaching Empresarial.
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