Laborar con disciplina positiva



Atras

DURACIÓN: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Aplicar principios de la Disciplina Positiva en el ámbito laboral, para modificar conductas problemáticas en los trabajadores, a fin de mejorar las relaciones interpersonales, enfocándose en el respeto mutuo y en la cooperación, basándose en el modelo de Disciplina Positiva de Jane Nelsen y Lynn Lott y la Teoría Psicológica de Alfred Adler y Rudolf Dreikurs

  • Unidad 1: FUNDAMENTOS DE LA DISCIPLINA: Concepto de Disciplina Funciones de la Disciplina, La Autodisciplina, Reglas para tener Autodisciplina, Autocontrol, La falta de Autocontrol, Como fortalecer el Autocontrol, Importancia de la Disciplina, Modelos para mantener la Disciplina, El Modelo para Manejar la Disciplina Restrictivo, El Modelo Para Manejar la Disciplina Permisivo, El Estilo Permisivo Inconsistente, El Estilo Permisivo Sobre-protector, El modelo denominado la Disciplina Positiva.
  • Unidad 2: DISCIPLINA POSITIVA:, ¿Qué es la Disciplina Positiva?, Características de la Disciplina Positiva, Objetivos de la Disciplina Positiva, ¿Qué consecuencias puede tener el modelo de disciplina positiva en la vida de un niño, un alumno o un adulto?, Principios clave de la Disciplina Positiva
  • Unidad 3: DISCIPLINA EMPRESARIAL: Concepto, Importancia de la Disciplina en la empresa, Disciplina Preventiva, Disciplina Correctiva, Objetivos de la Disciplina Correctiva, Disciplina progresiva. El proceso disciplinario, La regla de la estufa caliente, Las causas más habituales de los problemas de disciplina, Las características de las normas bien establecidas, ¿Cómo identificar un medio ambiente en el que la disciplina es satisfactoria?, El cumplimiento de las normas y el papel del supervisor con respecto al procedimiento disciplinario.
  • Unidad 4: DISCIPLINA POSITIVA (SIN CASTIGO) EN EL LUGAR DE TRABAJO: Procedimiento de Disciplina Positiva, Medios para estimular la Disciplina Positiva en la empresa, Línea de Disciplina, Herramientas de Disciplina Positiva aplicables en la empresa, Transacciones formales e informales de disciplina, Los estados del Yo, ¿Qué es una transacción?, Tipos de transacciones en la comunicación entre dos personas, El Adulto Integrado y las transacciones formales e informales, Motivando al trabajador, Fijación de Objetivos, Construyendo la responsabilidad individual, ¿Cómo desarrollar la responsabilidad en el trabajo?, El Feed-back, Cree un ambiente laboral efectivo, Reconocimiento al buen rendimiento, Solucionando problemas con la gente