Gerencia del capital humano
Atras
DURACIÓN: 16 HORAS.
Propósito de la Formación: Desarrollar las competencias intrapersonales e interpersonales en la gerencia con el objeto de aprovechar al máximo el capital humano, agregando efectividad en la gestión empresarial, de acuerdo a las teorías gerenciales contemporáneas.
- Unidad 1: GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA GERENCIA, Capital, Capital Humano, Elementos del Capital Humano, Capital Intelectual, Elementos del Capital Intelectual, Gestión, Gestión del Capital Humano, Eficiencia y Eficacia, Gerente, Perfil de un gerente.
- Unidad 2: EL GERENTE SUS HABILIDADES Y COMPETENCIAS INTRAPERSONALES E INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EFECTIVA: Intrapersonales: Autodominio (Autoconciencia, Autocontrol Proactividad), Fin en Mente (Propósito, Compromiso con el propósito, Misión Visión, Automotivación) Eficiencia Personal (Organización Personal, Delegación). Interpersonales: Comunicación Exitosa (Comprender a los demás, Empatía, Saber Escuchar. Comunicación Pasiva, Agresiva y Asertividad), Cooperación Creativa (Trabajo en equipo, Sinergia, Actitud “ganar/ganar” Manejo de Conflictos).
- Unidad 3: PAUTAS PARA LIDERAR REUNIONES DE TRABAJO EFECTIVAS COMO HERRAMIENTAS GERENCIALES: Fases en la gestión de la reunión. Pautas para realizar una buena moderación de reuniones. La Pregunta como Técnica de Apoyo a la reunión, Manejo de problemas y situaciones difíciles, Problemas y situaciones comunes con el grupo ¿Por qué fracasan las reuniones?